Une intercommunalité revendiquée comme un collectif uni

En ouverture, Philippe Buisson a choisi de ne pas dresser un bilan exhaustif du mandat, estimant l’exercice trop long et potentiellement réducteur. Il a en revanche mis en avant ce qu’il considère comme l’un des acquis majeurs de La Cali : la cohésion politique et territoriale entre ses 45 communes.

Face à une assemblée composée notamment de maires, de conseillers communautaires, de représentants de l’État, de chefs d’entreprise et d’acteurs associatifs, il a défendu une gouvernance fondée sur un « pacte de confiance », dépassant les clivages partisans. Plusieurs élus arrivant au terme de leur engagement ont été publiquement salués, dans un hommage appuyé au travail collectif mené durant le mandat.

Dans un contexte international et national qualifié d’instable – crises géopolitiques, tensions démocratiques, dérèglement climatique –, le président de La Cali a rappelé le rôle central des collectivités locales comme échelons de proximité capables d’apporter stabilité et lisibilité à l’action publique.

Vœux 2026 de La Cali

Edwige Diaz (Députée de la Gironde) et Philippe Buisson (Président de La CALI et maire de Libourne)

Mobilités : fréquentation record et signaux d’alerte sur le rail

Les mobilités ont constitué l’un des fils conducteurs du discours. Philippe Buisson a souligné la dynamique du réseau de transports publics de La Cali, avec 1,7 million de voyageurs par an, soit une hausse de 77 % sur la durée du mandat. Il a insisté sur le caractère collectif de ce choix, rappelant que les 45 maires de l’agglomération ont jusqu’ici confirmé leur soutien à la gratuité du réseau Calibus.

Le développement des mobilités douces a également été mis en avant. Le président a évoqué 4 700 utilisateurs réguliers pour les vélos en libre-service déployés par La Cali, et 235 000 locations enregistrées en 2025, un succès notable, en particulier auprès des jeunes publics.

Sur le ferroviaire, le ton s’est fait plus critique. Philippe Buisson a exprimé ses réserves quant à certaines orientations récentes de la SNCF, notamment la mise en service prochaine d’une liaison longue distance entre Bordeaux et Paris qui éviterait plusieurs arrêts intermédiaires. Il a indiqué avoir sollicité une audience auprès de Jean Castex, président de la SNCF, afin de défendre le rôle stratégique de la gare de Libourne comme pôle d’échanges multimodal et nœud ferroviaire à l’échelle du territoire.

Petite enfance, santé et solidarité : des annonces ciblées

Parmi les annonces concrètes, Philippe Buisson a confirmé l’ouverture de 150 nouvelles places en petite enfance dans plusieurs communes de l’agglomération, dont Arveyres, Guîtres, Saint-Denis-de-Pile, Génissac et Saint-Quentin-de-Baron. L’objectif affiché est double : réduire les délais d’attente et sécuriser les familles, notamment celles confrontées à des contraintes professionnelles.

En matière de santé, La Cali se prépare à l’arrivée de médecins juniors à partir de la fin de l’année 2026, dans le cadre d’un accord avec l’État et l’Agence régionale de santé. Des investissements ont déjà été engagés pour restructurer des cabinets médicaux et former des maîtres de stage, condition indispensable à cet accueil. Le président a toutefois reconnu des difficultés persistantes pour certaines spécialités, notamment la gynécologie et la dermatologie.

Sur le plan social, il a annoncé la création prochaine d’un réseau intercommunal de logements d’urgence, destiné à mettre à l’abri, sans délai, des femmes ou des familles victimes de violences. La Ville de Libourne mettra à disposition un appartement spécifiquement dédié à cet usage.

Viticulture en crise et diversification agricole

La crise viticole a occupé une place importante dans le discours. Philippe Buisson a rappelé que 1 330 hectares de vignes ont été arrachés sur le territoire de La Cali, illustrant l’ampleur des difficultés rencontrées par la filière.

Face à cette situation, l’intercommunalité entend accompagner la reconversion agricole. Le président a évoqué le développement de filières alternatives, grandes cultures, volaille, arboriculture – ainsi que des projets autour de l’huile d’olive et de productions adaptées au climat local, comme le kiwi, la pomme ou la lentille. La chambre d’agriculture, avec laquelle le dialogue est présenté comme désormais apaisé, assurera un suivi de ces expérimentations.

Climat, énergie et finances : des orientations structurantes

Sur le volet environnemental, Philippe Buisson a réaffirmé l’objectif d’autonomie électrique de La Cali à l’horizon 2040. Cette trajectoire repose sur le développement du photovoltaïque, une réflexion sur la récupération des énergies industrielles disponibles et la création envisagée d’une société d’économie mixte énergétique.

Le plan climat air énergie territorial doit être adopté lors d’un prochain conseil communautaire, avec des orientations portant sur l’eau, l’énergie et la préservation de la biodiversité.

Enfin, le président de La Cali a assuré que les finances intercommunales demeurent solides, permettant d’envisager une stabilité de la fiscalité en 2026, tout en poursuivant les fonds de concours destinés à soutenir les projets communaux et la revitalisation des centres-bourgs.

À retenir

• 1,7 million de voyageurs par an sur le réseau Calibus (+77 % sur le mandat)

• 150 nouvelles places annoncées en petite enfance sur le territoire

• 1 330 hectares de vignes arrachés, avec un accompagnement vers des filières alternatives

• Objectif d’autonomie électrique en 2040 via le plan climat

• Fiscalité annoncée stable en 2026 pour La Cali